“无用入院体育游戏app平台，一个疗程二十屡次的放疗全处罚，用度可医保报销，省钱不说，还无用孩子请假陪床！”1月23日，在中南大学湘雅病院门诊放化疗中心，刚收尾调解的周先生竖起大拇相通赞。这个“白昼调解、晚上回家”的诊疗模式，恰是湘雅病院破解“一床难求”、陆续改善患者就医体验的缩影。

中南大学湘雅病院院长雷光华默示，连年来，湘雅病院将“好意思瞻念病、看好病”列为中始终发展策略，积极创建轮廓类国度医学中心，国度三级公立病院绩效侦察稳居最高档次A++，最好名次宇宙第6。为更好让高质料发展着力促进东谈主民高品性活命，先行先试推外出诊放化疗、全病程经管等一系列便民惠民举措，用经由再造与期间创新，买通就医堵点。

日间诊疗新模式：看病调解“省用度、少折腾”

周先生受益的湘雅病院门诊放化疗中心，是湖南省首个“联接经管、调解收治”的肿瘤门诊诊疗平台。中心主任伍舟师锻练先容，自2022年4月启动以来，已劳动宇宙超7.5万名患者，狡饰近50种常见肿瘤。

病院以患者需求为导向，2025年将原有36个调解位提质扩容至68个，按单次放化疗调解10多分钟至6个小时不等，现单日劳动量可达500东谈主傍边。中心顾问长杨挚友先容说，每张调解位均配备阴私隔帘，既得志，患者阴私又有保险。

这种“日间诊疗”模式不仅惠及肿瘤患者，在外科规模相通见效显赫。

湘雅病院日间手术中心针对各专业患者，全面优化术前评估、术中操作、术后康复全经由后实行“24小时入出院”劳动。中心顾问长陈彩芳先容，这是病院寰球手术平台，固然极度考验团队合作才气，但确使有限的医疗资源劳动了更多患者。

“通过经由再造与多学科合作，中心已成例开展甲状腺肿瘤微创切除期间、肺癌切除的胸腔镜和机器东谈主手术、膝枢纽和肩枢纽树立的内镜手术等高难三四级手术。经过12年积存，咱们牵头制定了日间手术中心关系指南和各人共鸣12个。”日间手术中心主任刘蔚东锻练先容吹法螺地说。

全经由智谋经管：破解“一床难求”堵点

“当年入院要反复跑，当今扫码就能预约，收到入院短信示知，直奔病房办手续花二三分钟就处罚，太方便了！”来自外省的李女士因妇科疾病需手术，通过“掌上湘雅APP”预约床位后，仅用3天就奏凯入院。

针对床位供需矛盾隆起问题，湘雅病院于2019年树立省内首个院前准备中心，实行“全院一张床”，并推出“预入院”模式，通过“自助预约+信息联动+考究经管”，杀青床位资源高效专揽。

病友劳动中心（医务社工中心）主任廖伟锋先容，“预入院”让择期手术患者告别“候床心焦”。关于诊断明确、病情安妥的患者，在病房无空床时先办预入院手续，7天内完成术前磨练查验，达标后肃肃入院手术，用度纳入医保，省时省力又省钱。

据廖伟锋先容，以耳鼻喉科为例，聘请“庸碌入院+预入院+日间手术”组合模式后，平均床位盘活次数从3.3次升迁至5.37次；妇科患者平均候床天数裁汰8—9天，择期手术收治东谈主次同比增长38%。

信息中心冯嵩主任先容，病院自主研发的床位预约经管系统已与电子病历、磨练查验等系统杀青互联互通。责任主谈主员可及时掌捏床位使用情况和患者病情变化，并依据“危险重症优先、要点病种优先、一般病种轮换安排”的原则，科学精确地分派床位。配合“精确评估、考究宣道、精确排床”的“三精劳动”模式，兼顾床位资源专揽与医疗质料升迁，杀青“收满”与“收好”的双重主义。

相较于2019年，2025年全院出院东谈主次增长12.40%，平均入院日由7.87寰宇落到6.86天，医疗资源专揽着力大福升迁。

“出院后无用跑，通过互联网病院就能测度到主治医师，用药教导、复诊预约一键处罚，心里极度重大。”患有慢性肾病的张大爷，是湘雅病院全病程经管模式的受益者。

云尔医学中心（互联网病院）主任袁叶先容，加入全病程经管劳动的患者出院后，可通过微信公众号或互联网病院小方法享受关系劳动，线上已累计劳动130万东谈主次。

湘雅病院打造的全病程经管模式，构建了“院前—院中—院后”全链条劳动体系。病院刻下有208个专病团队，制定77项全病程经管体系步骤和89个专病经管决议，狡饰78个专业和亚专业。各专病团队由医师、顾问、个案经管师、养分师等构成，已精确劳动9.13万东谈主次，联动专业定约单元杀青疑难危重患者长周期勾通精确救治与庸碌患者分级诊疗的有机结合。并通过数字化全病程经管平台杀青“线上+线下”“院内+院外”一体化劳动。

院内两个‘一站式’不休优化门诊劳动经由；在宇宙开首实施智能结算，最大规定减少列队等候无效就诊期间，陆续改善患者就医体验。

门诊部主任于微微先容说，门诊“一站式劳动中心”提供病历复印、开具疾病诊断评释等非财务类业务办理，70%查验扶直手机端自助预约。刻下病院有71个MDT团队针对疑难杂症患者，开展线上线下多学科结伴门诊，提供“一站式”个性化诊疗决议。病院还配有导医导诊东谈主员及红马甲志愿者提供必要协助，减少患者来去奔走。

据总司帐师汤英先容，湘雅病院构建以电子健康卡为调解载体的智能结算体系，在宇宙开首杀青门诊用度、入院全经由手机端迁移结算劳动，其中入出院结算期间缩减至2-3分钟，办理率近90%，该智能结算系统获国度级软件文章权。

“院外，病院通过双向转诊机制杀青医疗资源合理分流，为301家医联体单元灵通双向转诊账号以为3185个，集聚转诊病种额外500余个。年转诊3450东谈主，上转997东谈主，下转2453东谈主。”业绩发展中心主任龚民默示。

病院要点建设8家云尔医学中心县域分中心，2025年完成云尔医疗8966例，云尔疑难病例诊断2015例，同比增长42.1%。让下层患者在家门口就能享受到湘雅病院优质医疗劳动。

从门诊放化疗的“日间模式”到全院一张床的“智谋经管”，从预入院的“经由再造”到全病程的“全程看守”，湘雅病院以患者为中心，用一项项创新举措致力破解就医贵重，

“这些履行不仅让患者就医更方便、更经济、更清闲，亦然湘雅病院深度参与公立病院立异、升迁劳动质料的无邪履行，期待通过戮力，实在杀青患者、病院与医保的三方共赢。”中南大学湘雅病院党委布告张欣如是默示。

潇湘晨报·晨视频记者刘畅 通信员严丽 汤婧体育游戏app平台